เส้นกั้นบางๆ ระหว่างการบริหารแบบ cross-functional team และการบริหารทีมแบบมวยวัด

มีเส้นกั้นบางๆ ระหว่างการบริหารแบบ cross-functional team และการบริหารทีมแบบมวยวัด

Cross-functional team เชื่อว่า คนในทีมสามารถเรียนรู้และพัฒนาทักษะที่ตัวเองไม่มีจากเพื่อนร่วมทีมที่มีได้ สามารถทำหน้าที่ทดแทนกันได้ ไม่ต้องพึ่งพาคนใดคนหนึ่งตลอดเวลา ยามสงบจึงต้องคอยตั้งโจทย์งานที่ปลอดภัยที่แต่ละคนไม่เคยทำมาก่อนให้ไปลองทำ และให้คนที่รู้เรื่องอยู่แล้วเป็นผู้แนะนำสอนวิธีการ ทำสลับกันแบบนี้ เธอสอนฉัน ฉันสอนเธอ ไปเรื่อยๆ ทุกคนในทีมก็จะรู้เรื่องคร่าวๆ นอกจากสิ่งที่ัตัวเองรับผิดชอบ เมื่อถึงยามสงครามทีมจะพร้อมบูรณาการความรู้ที่ร่วมเรียนรู้มาด้วยกันเพื่อแก้ปัญหาที่ต้องเผชิญ

การบริหารทีมแบบมวยวัด เชื่อว่า คนในทีมทำได้ทุกอย่าง เห็นงานเข้ามาก็บอกคนที่เห็นว่าว่างอยู่ลงไปทำเลย โดยไม่ได้ประเมินดูว่าเขามีทักษะตรงนั้นหรือไม่ ถ้าโชคดีทำได้ก็แล้วไป ก็เป็นโชคดีของคนนั้นที่ได้เรียนรู้ทักษะเพิ่มไป งานเสร็จเร็วโดยไม่ต้องมีคนสอนงาน แต่ถ้าโชคร้ายพยายามทำแล้วล้มเหลวก็เสียหายสองต่อ งานล่าช้า ส่วนเหยื่อคนนั้นก็เสียกำลังใจ

แต่ในสถาการณ์จริง เราก็มักจะข้ามเส้นกันบางๆ นี้ ไปๆ มาๆ

เทคนิคการการดำเนินชีวิตที่ได้จากการเรียน ป.โท

วันนี้มาต่อกันอีกหนึ่งหัวข้อที่จะว่าสำคัญที่สุดก็เป็นได้ นั่นก็คือการบริการชีวิตการทำงานควบคู่กับการเรียนต่อให้มีประสิทธิภาพ อย่างที่ได้เล่าไปในเรื่อง ประสบการณ์เรียน ป.โท พร้อมทำงานไปด้วย ให้จบใน 2 ปี! ว่าชีวิตการเรียนไปทำงานไปนั้นโหดร้ายเอาการ ดังนั้นการบริหารเวลาจึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ เพราะเรามีเวลา 24 ชั่วโมงเท่ากันทุกคน แต่ภาระหน้าที่มากกว่าคนอื่น จึงมีความจำเป็นต้องใช้เวลาให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น การใช้เวลาให้มีประสิทธิภาพไม่ได้หมายความว่าจะต้องทำงานตลอดเวลางานจะได้เสร็จเร็วๆ แต่หมายถึงการรักษาสมดุลระหว่าง  3 สิ่ง ได้แก่ หน้าที่การงาน (รวมถึงเรื่องเรียน) ความสัมพันธ์ (ทั้งครอบครัวและแฟน) และสุดท้ายที่สำคัญที่สุดก็คือตัวเอง ก็มีอยู่หลายประเด็นที่จะต้องพิจารณา ว่าแล้วก็มาลุยกันเลยดีกว่า

Continue reading